近期台美關稅談判中，我方提出以「台灣模式」協助美國打造產業聚落。學者今天(3日)指出，考量台美兩地的勞動及企業文化差異、台灣供應鏈恐難完整出海、投資規模等因素，台灣模式要完整複製到其他國家有很大的挑戰，且此事也可能排擠台灣內部投資及內需，需審慎以對，建議先採取小規模試點、循序漸進的策略，以分散風險。

台美對等關稅第五輪實體磋商結束，行政院副院長鄭麗君2日表示，有向美方提出以「台灣模式」，透過政府對政府(G to G)合作，延伸、擴充台灣供應鏈，在美國形成新的高科技產業聚落。

中央大學台經中心執行長吳大任3日直指，台灣累積數十年形成的產業聚落在海外難以複製有兩大原因，首先是勞動文化的差異。他指出，台灣工程師素質優良且配合度極高，能滿足公司對加班的任何要求，甚至達到「賣肝」的程度，是形塑台灣產業競爭力的一項因子，而這種工作文化，與西方國家，尤其是歐、美，有極大差異，若台灣企業在美國對員工提出加班要求，甚至可能面臨法律訴訟，近期我國自行車大廠巨大，在美國涉及的強迫勞動爭議當中，過度加班就是強迫勞動的一環。

其次是完整供應鏈恐難以出海。吳大任說明，台灣具有高度整合的供應鏈，以台積電為例，如有原物料、設備服務需求，可在短短幾小時內取得相關資源及服務，若要複製到美國，不見得每個供應鏈廠商都有能力赴美，若重點業者未能跟進，供應鏈缺失無法在短期內補足，台積電在美生產效率勢必連帶受影響。他說：『(原音)台灣這樣的產業聚落的形成是幾十年下來大家努力的結果，如果移到其他的國家就可以同樣有效率的話，那全球很多國家早就看到，不管你是東南亞的國家或者其他國家，你只要拿錢出來做投資，用台灣模式來生產不就可以了嗎？但是到目前為止也只有在台灣才是一個最成功的一個狀況。移到其他的地方，包括中國南京，效率可能還是沒有台灣的好，更何況移到美國或者是歐洲。 』

吳大任認為，台美談判目前最大瓶頸是對美投資規模，由美國商務部長盧特尼克(Howard Lutnick)喊出，希望離任時將美國自製晶片率衝到40%，這需要投資逾5,000億美元的說法而言，美國財政狀況難以負擔，恐怕是希望台灣協助。

吳大任強調，台積電對美投資才1,650億美元，要一次投資這麼大筆的金額，對台灣而言風險過大，除了企業資源有限，將投資重心轉移至美國，勢必排擠台灣民間投資，且高薪工作機會也會流入美國，進而衝擊台灣內需。他建議應循序漸進，先做小規模試點，再逐步擴大規模，否則若有閃失，可能一次壓垮多家企業。(編輯：宋皖媛)