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臺灣台語 綜合
李菁

生活五四三

生活五四三

主持人:

台灣是多元族群建構的社會,展現了自由民主的文化與生活樣貌,希望在每週主題或來賓的訪談中,與各地聽友體驗及感受台灣的多元及新生活思維,分享全世界人類共同追求的價值。

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生活五四三
節目快訊
飛機 旅遊 (Ross Parmly/Unsplash)
連假起手式-台灣人出國版圖正悄悄改變
一份近期公布的出國旅遊排行,引發不少討論。從排行內容來看,台灣人的出國選擇正出現結構性的轉變。過去談到出國,選擇往往集中在少數高度觀光化的一線城市與國家;如今,排行顯示,日本、韓國的二線城市逐漸受到關注。這些城市未必擁有最密集的觀光資源,卻具備交通清楚、文化濃烈、人潮相對分散的特質。 旅遊選擇正在從「去哪裡最有名」,轉向「哪裡待起來比較舒服」。當出國不再是特殊行程,而成為可反覆進行的安排,旅客對節奏與品質的要求,也隨之提高。排行中,泰國跌出五名外引起關注,反映旅客在規劃行程時,納入更多現實因素。近年泰國政治情勢與社會氛圍的風險,加上旅遊成本、安全感受等問題,在部分旅客心中產生變化, 在選項愈來愈多的情況下,排行的位移也顯得更加流動。 排行討論的背後,也再次凸顯台灣人持續偏好出國旅遊的原因。對不少人而言,海外城市在住宿價格透明度、公共運輸穩定度與行程掌握度上,往往更容易控制。相較之下,國內旅遊在熱門時段,住宿費用偏高、交通壅塞、景點人潮集中的問題仍然存在,讓原本期待放鬆的假期,多了一層不確定性。 這份出國排行反映非單一國家的興衰,而是台灣旅客在長期累積經驗後,逐漸形成的選擇邏輯,國...
LG
北市華陰商圈充滿農曆春節氛圍(1)
農曆春節將至,台北華陰商圈充滿過年氛圍,店家也
開始販售相關應景商品。圖為12日傍晚民眾行經販售
紅色燈籠、燈飾店家。
中央社記者趙世勳攝 115年1月12日
除舊布新 斷捨離?
你有沒有這種經驗?房間其實不大,櫃子卻怎麼整理都滿;明知道那件衣服一年沒穿,還是掛在最前面;抽屜裡那疊紙,連內容是什麼都忘了,卻怎樣都沒丟。 根據《網路溫度計 DailyView》的大數據分析,近年討論度最高的「最難斷捨離物品排行榜」,前幾名清一色不是貴重物品,而是衣服、文件、書籍、紀念品這些「看似普通、卻佔空間」的存在。這份排行榜,看起來在談整理,其實更像是一張當代生活的心理地圖。 在排行榜中,被最多人點名「最難丟」的,依舊是衣物。那些尺寸不合、風格過時、卻始終留著的衣服,往往不是因為還能穿,而是因為——那是某一個階段的自己。國際觀察家宋源烽提到在快速變動的世界裡,人們越來越難用「穩定的角色」定義自己,於是轉而把記憶、身份、甚至安全感,寄放在物品上。 有趣的是,排行榜裡還出現一個看似矛盾的類別——數位資料。照片、舊訊息、備份檔案,它們幾乎不佔實體空間,卻讓人更難下決心清除。我們以為科技讓生活更輕盈,卻也讓記憶無法自然消失。其他像是容器、清潔用品、備品,也都名列其中。留下這些東西都有一個共同的理由:「留著以防萬一。」 斷捨離之所以困難,是因為它不是在整理東西,而是在逼我們承認——有些人...
2026-02-06
美國攀岩傳奇霍諾德25日成功徒手攀登台北101。(圖:Netflix提供)
徒手登上台北101:當極限運動走進城市風景
最近,世界知名攀岩家 Alex Honnold 徒手攀登台北101,並透過串流平台進行全球直播。畫面震撼,也讓台北這座城市,再一次出現在國際觀眾眼前。 對 Honnold 而言,徒手攀登從來不只是體能上的挑戰,更是一種對專注力、心理狀態與風險判斷的長期訓練。這次從天然岩壁轉向城市摩天大樓,讓極限運動以另一種形式,被更多不熟悉攀岩文化的觀眾看見,也擴大了討論的層次。從城市的角度來看,台北101是台灣的重要地標,透過這場活動獲得難得的國際曝光。對串流平台而言,這也是一次即時內容的新嘗試,結合科技、影像與冒險精神,呈現出不同於以往紀錄片的觀看經驗。 當然,當極限挑戰進入城市空間,也自然牽動一些值得關注的問題,例如安全如何被規劃、風險如何被評估,以及現場人員與觀眾的互動,如何在震撼畫面與秩序之間取得平衡。這些討論,未必是否定,而是理解一場大型製作背後,所需要承擔的各種考量。有趣的是,外媒提到,Honnold 形容這次合作的酬勞「並不特別高」,但整場活動卻動員了大量專業人力與縝密準備。這也提醒我們,畫面中看似孤身一人的攀登,其實背後是一整個團隊與制度在支撐。 本週《生活五四三》,我們不急著給答案,而是邀請你一起從運動、城市、...
2026-01-30
聚餐。(圖:freepik)
福利為何變成壓力?分析五種員工最討厭的公司福利
又到了歲末年終,企業開始張羅尾牙的時刻。對外看來,這是展現照顧員工的季節,但在許多上班族心中,期待感有落差,從近年人力銀行調查、職場社群與網路討論的實際反應可以發現,一些被企業視為「心意」的福利,早已悄悄轉變成員工最不想面對的負擔。 尾牙會頻繁出現在「最討厭福利」的前段班,並不是因為菜色普通或獎品不夠,而是它往往夾帶著高度的隱性強制。名義上是聚餐,實際上卻是下班後的延長社交,去了就得配合互動與表現。當私人時間被理所當然地佔用,再熱鬧的場合,也很難讓人感到被犒賞。 交換禮物也是讓不少員工感到困擾,原本應該帶來驚喜的活動,在公司制度與人際結構下卻容易失焦,再加上同事關係與上下位階的顧慮,多數人只能選擇安全、不出錯的品項。結果是花錢又費心,卻換不到愉悅,只留下「為什麼要做這件事」的疑問,這樣的遊戲設計,本就不適合講究分際與秩序的職場。其他經常被點名的福利形式,也透露出相似的落差感。像是下午茶、零食櫃,或制式化的團康活動,看起來貼心,卻難以回應實際需求。這些被討厭的福利,它們有一個高度一致的共同點:公司很有感,員工卻無感。福利被用來完成形式,而不是解決問題,久而久之,自然失去說服力。 ...
2026-01-23
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