受訪者:綠能產業工作者K
永續相對論這集探討企業在推動永續發展時,如何與大眾及媒體進行多層次的策略溝通。受訪者指出,企業為避免訊息被誤解或因應大眾有限的注意力,往往傾向採取保守且簡化的資訊揭露,雖然這可能造成「漂綠」的疑慮,但也是為了降低複雜議題在傳播過程中的負面衝擊。針對永續獎項與外部監督,來賓強調這些榮譽,應被視為推動企業價值內化的正向循環過程,而非最終結果,並建議企業應主動將 NGO 視為友善的溝通對象以建立互信。最後,訪談回歸到永續意識的社會教育,提倡透過政策引導與產業務實轉型,將環保理念轉化為如同資源回收般的自覺習慣與生活文化。