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2026-03-20 10:30(03-20 10:59更新)
撰稿編輯：張順祥
HTC曾與iPhone並駕齊驅、全球市佔率一度超越蘋果、華碩 ZenFone 系列憑藉高性價比席捲東南亞，台灣品牌曾在智慧型手機浪潮中奪下輝煌先機。然而，這場「贏在起跑點」的比賽，卻在短短十年間因國際大廠與中國品牌的夾擊而逐漸失勢。這段興衰史背後，揭示了台灣企業在從「硬體代工」轉向「品牌經營」時所面臨的深層困境。
分析指出，台灣品牌衰微的主因在於策略搖擺與資源落差。此外，缺乏龐大內需市場支撐試錯空間，以及對於跨國品牌行銷的長期投資意願不足，也是台灣品牌被邊緣化的主因。
當三星透過贊助奧運等全球策略深植人心、中國品牌以生活化標語重塑使用情境時，台灣企業仍多侷限在成本控管的思維中。如何將硬體優勢轉化為品牌話語權，將是決定台灣能否在下一波科技浪潮中重新翻牌的關鍵。
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