鴻海發布新聞稿指出,園區長楊秋瑾完成第二屆輪值CEO任務,將由鴻海事業群總經理蔣集恆接任輪值CEO一職,並在1日正式生效。本次交接顯示鴻海高階CEO培訓制度已趨成熟穩定,也是集團邁向制度化經營與專家型治理的重要里程碑。
鴻海董事長劉揚偉表示,CEO高階主管培訓核心在於實務參與,解決經營管理問題,優化決策能力與組織運作。藉由解決問題(Debug)思維與系統化方法論強化經營體質,也推動鴻海人才培育與制度建設。
針對未來一年任期,蔣集恆提出兩大推動方向。首先,發揮事業單位背景優勢,強化CEO職能,擴大營運規模並提升獲利能力。其次,持續優化公司治理,打造專業團隊,並建構系統化Know-how,聚焦業務需求,透過資源調配與風險控管,維持全球競爭優勢。
楊秋瑾則說,輪值CEO不僅是職位輪替,更是推動集團治理能力制度化的重要一步。透過這項制度,高階主管能得到經營者格局的視角鍛鍊,進而形成長期穩定發展的經營體系;在輪值CEO任內,她聚焦經營節奏與治理推進,帶動跨單位協同與關鍵專案落地,強化集團營運效率與執行力。(編輯:許嘉芫)