颱風假遭質疑 蔣萬安:調整防災思維「防颱整備日」備戰
十一年的約定
在花蓮,有一群人,每年都在等待一場盛宴。他們等待的,不只是五星級料理,不只是漂亮的髮型,也不只是一次健康檢查。
他們等待的,是一群遠道而來的朋友!
6月初,台北晶華酒店鐵板燒行政主廚陳春生,再度率領來自全台各地的志工團隊來到花蓮黎明教養院。他們的熱情,絲毫沒有被跟著他們一起來的梅雨而影響。
包括11位大廚在內的123位義煮志工、12位義診志工、還有8位義剪志工,再加上黎明機構的工作同仁,總計323人共同投入服務,為院生們準備600份餐點。
一頓飯的開始
這項名為「七星主廚下鄉公益心旅行」的活動,今年已經邁入第11年。而這一切的起點,要從2015年說起…
當年陳春生主廚在志工吳美卿女士的牽線下,第一次踏進黎明教養院。當時他看見院生們的需要,也看見這群身心障礙朋友長期被社會忽略的處境,於是決定將飯店裡的專業與資源帶到花蓮,希望讓院生也能享用高規格料理。
黎明機構執行長梁桂花形容,這不只是一次享用美食的活動,而是一股持續擴大的社會影響力。從十幾位志工開始,到如今超過百人的龐大團隊;從單純義煮,到結合義診、義剪與陪伴服務;十一年來,這項活動已經成為黎明教養院最受期待的年度盛會之一。
梁桂花:『(原音)其實陳主廚當初的義煮活動,其實後來慢慢延續,號召,不管這些志工粉絲們,一起來衝,可能三四十位到六十位,甚至現在第十一屆百來位的志工,我覺得它很有正面的一個社會影響力的彰顯,那甚至不只是義煮,甚至義剪、還有義診,都集結在這個年度的一個大盛會裡面。』
把醫療送到家
今年除了義煮,還有義診與義剪團隊同步進駐。來自衛福部雙和醫院的醫療團隊,把醫院搬進教養院。
雙和醫院影像醫學部主任吳志宏表示,許多身心障礙者即使身體不舒服,也不一定能清楚表達,因此透過可攜式超音波設備主動到院(療養院)服務,可以提早發現疾病、及早預防。
吳志宏:『(原音)身心障礙的朋友們,我自己覺得他們最需要協助的,就是可能他們在不舒服的時候,不見得能夠很明確的很精準的表達一些他不舒服或有問題的點。那我們所提供呢,主要還是以比較能夠可攜式型的超音波。能夠看的這個器官診療範圍為主。那包括就是像腹部的超音波、那甲狀腺的超音波、那如果女性的話可能有乳房的超音波。不是說等待病人到我們診間,而是說我們直接身體力行。因為這樣子可以把有問題的東西,在不是很嚴重的時候就能發現,甚至能夠做一些預防。』
這種服務精神,正如他所說:『(原音)同島一心,行善積德,讓自己更茁壯、更富裕。』
剪出嶄新笑容
另一樓的義剪區,同樣熱鬧。
對一般人而言,剪頭髮或許只是日常小事。但對黎明院生而言,卻是一份特別的期待。在設計師動剪之前,每一位院生都可以從事先準備好的三個版型裡,挑選自己中意的髮型,理完髮還可以從鏡子裡看到嶄新的自己。
黎明教養院院長邱淑義笑著說,當專業設計師來訪,帶來全新的髮型與改變時,那份期待與喜悅,是完全不同的。
邱淑義:『(原音)非常大的差異,其實我常常跟,來關懷我們黎明的朋友,我都跟他們說,有機會常來我們這邊走一走,為什麼?我們都跟貴賓說,我們的服務對象看我的臉,365天,天天都這一張臉,如果有專業的朋友來拜訪我們,然後帶來了新的髮型,全新的感受。他們都是期待又開心,那個表情是一定不一樣!』
而義剪設計師蔡宏祈,更從服務中獲得意想不到的收穫。他說原本以為是我們給他們自信,結果反而是院生給了設計師最大的自信。」一句話,道盡許多志工共同的感受。
蔡宏祈:『(原音)假設如果您今天是我的客戶到我店裡,是我提供自信讓你滿足的走出去,可是今天我們到黎明教養院來,反而是這些院生他們的一舉一動,提供了我們所有技術者一個無比的自信!這是今天來最重要的目的。因為他的滿足度不是用金錢能夠衡量的。』
然而服務身心障礙朋友並不總是輕鬆。有些院生因情緒或感官特質,可能出現推擠、拍打或躁動反應。蔡宏祈輕鬆自若的說,這不是挫折,而是互動。因為理解,才能真正接納。
蔡宏祈:『(原音)小方就是讓他踹,讓他捏讓他揍。不管是過動或躁動,或浮躁不安,我不會用挫折來形容,這叫做一個互動,這個互動呢,明明知道它可能就是必須要捏,揉、撞、推,它會有這些反射意識的動作,那你今天你要去提供這個服務你就必須要有這個接受度。』
因此蔡宏祈也向所有專業工作者發出邀請。『(原音)因此我會鼓勵所有的技術者,無論今天山高水遠,只為了一個心態,就是說能夠滿足彼此,在生命裡面的一點點點綴,那一切都值得。』
點燃善的火種
如果說義診守護健康、義剪帶來自信,那麼義煮則是整個活動的靈魂。但很多人不知道,十一年前第一次義煮,其實差點出狀況。陳春生主廚回憶,那年夏天花蓮非常炎熱。他們前一天做好大量馬鈴薯沙拉,卻因設備不足沒有足夠冷藏空間。第二天清晨他衝進廚房檢查,却發現馬鈴薯已經無法食用。
陳春生:『(原音)那這個中間第一次我來的時候,剛好夏天很熱,那當中有一個馬鈴薯沙拉我印象最清楚,因為當初設備沒有那麼多沒有冰箱,(第二天)我說不行我真的我要先到廚房裡面去看一下,這個馬鈴薯到底有沒有什麼發生什麼狀況,結果真的被我料得很準,我馬鈴薯我一拿起來你知道嗎,整個是芶芡的,你知道嗎?臭掉了!』
那一次讓他深刻記住偏鄉服務的困難,也更加謹慎看待每一份送進院生口中的料理。但真正改變他的,是第一年看見院生用餐的畫面。那一刻,成了十一年來持續不斷的理由。
陳春生:『(原音)第一年做完以後,我看他們院生每一個人在吃,吃的都掉眼淚,而且有的這樣,因為他們真的是沒有辦法去自主,沒有辦法去控制,完了以後,那就院生吃得真的是,我看他掉眼淚還有,有著手舞足蹈,真的是我真的我一輩子我沒有看過這樣的,我看了我眼淚都掉下來,兩三個抱住我,陳叔你明年還要再來,我說好明年我一定來,但是我明年來的話不是今天的滷牛腩而已,我一人一塊牛排。』
黎明院方至今仍記得第一次合作的震撼。邱淑義院長說,那些蝦子的尺寸、牛肉的品質,是院方平常根本無法負擔的規格。更重要的是,透過陳春生的影響力,讓更多人認識黎明。
而院生對主廚的感情,也超乎想像。
邱淑義:『(原音)所以我到現在都還很懷念,不能說懷念啦,很想念很紀念我們的第一次。那一次是我覺得第一次的合作,是最忐忑不安的,對花蓮遠鄉的黎明教養院來說,有一個台北知名的團隊主廚,要帶著那麼多人來到我們當中,我們第一次是又緊張,又不知道能不能接待好,那感謝陳主廚非常的包容跟大氣,他就帶著最棒的食材來我們當中。我到現在都記得,那個蝦子是我們廚房團隊,一年都沒有辦法買的。蝦子的size,然後牛肉的品質,那其實讓我們的服務對象,他們可以大開眼界之外,真的是吃到美食,那吃到美食的滿足,我們其實真的很感恩,那這個最主要的是,第一個是我們有機會,不管是教養院的聲量或能見度,透過陳主廚的雙手雙腳,讓更多人認識我們。』
邱淑義說,這些沒有排練過的話語,成了最真實的感謝。『(原音)像我們的就是溝通能力表達好的服務對象,你只要跟他說,像去年我們就有一個小禮物就是影片,然後就有幾位我們的樂團,睦福樂團的服務對象就會代表,然後我們就跟他說,這個是要給陳主廚的影片,然後你可不可以代表教養院跟陳主廚說謝謝,他們就說謝謝你煮好吃的給我們吃,我們想念你喔要來喔!這個都沒有Re過的喔。』
點燃七星主廚下鄉活動這把火的志工吳美卿女士,沒有一年缺席過,她也分享自己最難忘的一幕。院生甜美的笑容,至今還留在許多人的記憶中…
吳美卿:『(原音)我印象很深的就是,有一個唐氏症的院生,女的唐寶寶,她看到那個陳師傅,他們是叫她陳老爹,因為有一個老院生,他畫陳師傅的素描畫像,那個老院生送給陳師傅,是透過這個糖寶寶,這個女的糖寶寶院生,陳師傅接過去以後,那個糖寶寶,那個女的糖寶寶就抱著他,然後抱著他就好像抱到一棵很溫暖的大樹,那個很甜的笑容,我還很深刻的有那個記憶。』
事實上,吳美卿總是低調的避開鏡頭、不肯居功。但要做事的時候,她一定是衝鋒陷陣的衝第一!在別人的生命裡作光作鹽,似乎是她最重要的使命。『(原音)台灣好好,愛在花蓮,黎明發光!』
付出也是收獲
而這道光,也吸引愈來愈多志工加入。志工董雯琳說,原本以為自己是來付出的。最後卻發現被療癒的是自己。
董雯琳:『(原音)其實我覺得一點都不辛苦,我覺得就是最大的感受,也是最大的開心這樣子,那我這次最大的收穫就是,表面上是我們去付出,但是我們心理上的內心,是真正的得到的是,回饋與內心。而是你是把自己給,治癒了。』
董雯琳用一句話註解了她的行動。『(原音)就是人再美心也要美』
另一位志工周彥呈則說,幫助別人或許只是花一些時間。但得到的,卻是難以形容的心靈滿足。
周彥呈:『(原音)就是自己會希望說,就是能幫忙就盡量幫忙,然後就希望說,可以多花一點時間回饋社會這樣,這是一種付出。那個其實是滿滿足,就是心靈上的滿足。』
感動之外的考驗
然而,在感動的背後,黎明機構仍面臨現實挑戰。今年花蓮光復鄉重大災害後,大量善款湧向災區。結果許多原本支持黎明的捐款也因此減少。財團法人台灣基督教門諾會董事陳喬立說:『(原音)其實我們今年的困境還蠻大的,因為自從花蓮的光復鄉那個淹水的問題發生以後,幾乎所有的善心的資源,都往光復鄉那邊去,造成我們的財務有很多原本會支援我們的奉獻,全部都流到那個地方去,當然我不能去講說,可是對我們確實是造成了問題。所以我是呼籲就是說,我們這些院生還是需要被照顧,台北股市好不好,我不敢講沒辦法從股市好或不好,就看出來說對我們機構有什麼影響,反而是在過去的數十年的期間,其實我們都有很穩定的奉獻,還有很穩定的資源,來照顧我們這些弱小的弟兄姊妹,只是我們今年真的是看到了,因為光復鄉的問題,讓我們幾乎少了一大半的捐贈這樣。』
而這並非黎明第一次面臨募款困境。多年來,照顧心智障礙者的工作始終缺乏社會關注。黎明教養院主任何宗遠說,問題就在於「共感」。
何宗遠:『(原音)那我們可以發現在台灣整體的,非營利組織的這個,算是市場吧,的狀況來說,其實大部分的人,在關注的領域上面,真的比較難去關注到兩個,一個就是心智障礙者、身心障礙者的領域;第二個可能就是罕見疾病,那我們也可以理解,為什麼這兩個領域相對來困難,是因為我們很難有共感。我們就發現這兩個領域中,因為大家的共感能力比較不容易,也很難理解他們的需求,就可能減少了對他們幫助的直接支援。所以我們也很希望透過這樣的活動,讓更多人來接觸到他們,知道他們有什麼樣的需求,那大家用什麼樣的方式來幫助他們、或鼓勵他們前進。用這樣的方式,有更多人認識我們以後,也希望大家可以長期的幫助我們,讓我們可以持續推展我們的照顧服務。』
因為接觸太少,所以不容易產生同理。而這也是義煮活動存在的重要意義。讓更多人走進黎明,看見這群孩子。梁桂花執行長所說:「孩子不只是需要被照顧,更需要被理解、被關懷、被看見。」
梁桂花:『(原音)其實黎明在地已經服務將近50年了,這50年當中我有一個感觸,就是孩子不只是生活上的被照顧,他們更需要的是被理解,也被關懷,甚至有機會被看見。那很高興就是陳主廚號召這些志工們,是願意走進來黎明,而且他們是每一年都被記得。不管是董事長,或者是一些夫人們願意挽起袖子,來為他們洗手做羹湯,我覺得這都是一個很令人感動的事情。』
下一棒在哪裡
十一年過去了。從2015年的十多位志工,到今天超過百位志工的大型公益行動;從一頓餐點,到跨領域服務平台;這場公益旅行已經成為許多人生命中的重要約定。
但今年將滿70歲的陳春生,也開始思考下一個問題。誰,來接棒呢?大廚眼神裡的猶豫,似乎在訴說著,他放不下的,是教養院裡的孩子呀!
陳春生:『(原音)一直就是說要給機會給這麼年輕人,因為我已經說了很多年了,但是他們都不接,我是希望就是說,也是要傳承啦,因為我畢竟我去年70歲了,因為我在這個樣子,當然我不會放手啦,因為我放不下去你知道嗎,因為這些小孩子對我真的是太重要了,好像我自己的家人一樣,好像我的孩子一樣。』
一起作光作鹽
當600份餐點被端上桌。當新髮型映照出燦爛笑容。當超音波檢查守護健康。這些看似平凡的服務,其實都在訴說同一件事:愛,不只是捐款。愛,是願意花時間靠近。願意看見。願意陪伴。而在黎明教養院裡,這份愛已經持續十一年。
何宗遠:『(原音)感謝大家一路陪伴我們,與我們在低谷同行,讓我們可以看到黎明的日出。』
記者張余健、沈雅娟、夏治平採訪報導