AWS：2026年為AI代理元年 提四大策略助企業落地

隨著基礎模型能力跨越關鍵臨界點，加上雲端基礎設施日趨成熟，AWS認為2026年將成為AI Agent(代理)元年，應用已具備大規模落地條件；針對企業導入AI，AWS也提出四大策略，包括「先找到金礦再買鏟子」、由上而下推動、小步快跑以及建立AI治理機制。

AWS Summit Taipei 2026登場，AWS台灣董事總經理王定愷指出，2026年是AI代理元年，基礎模型已能執行更多複雜業務，雲端基礎設施也已具備足夠規模與成熟度，可支援企業在安全環境中部署AI代理。他說：『(原音)我們認為2026年是一個AI Agent的元年。為什麼呢？一方面，很多這些基礎模型，它的能力已經跨越到一個臨界點，可以真正執行非常多複雜的業務。同時，雲端的基礎也達到了足夠的規模跟成熟度，可以讓企業在非常安全的環境中部署。所以這兩個面向的能量是相乘的，不是相加的。』

AWS認為企業可透過四大策略部署AI。王定愷說，首先，「先找到金礦，再買鏟子」，半導體、AI伺服器等基礎設施只是工具，企業應先找到自身最具價值的數據資產，從中創造商業價值，而非一開始就投入大量資本建置硬體設備。

其次，他直言，企業導入AI最大的障礙不是技術，而是決策者的態度，企業能否成功推動AI轉型，關鍵仍在於高層支持；數位轉型與AI導入最有效的方式是「由上而下」推動，從台灣案例來看，許多老闆親自投入AI實驗與應用，反而成為組織轉型最重要的力量。

王定愷進一步指出，企業應「小步快跑」，不必等到所有規劃都完善才導入AI，先從小規模實驗開始，透過實際應用了解AI的價值，再逐步擴大導入範圍；他建議採取雙向門(Two-way Door)思維，每次試驗都能累積經驗，作為下一次優化與成功的基礎，加速AI落地應用。

最後則是建立完善的AI治理機制。他認為，未來應是「人管理AI」，而非「AI管理人」，企業必須建立安全且可控的使用環境，並透過治理機制，確保AI應用符合企業規範。同時，讓企業知識與AI應用成果成為企業資產，不因員工異動而流失。(編輯：許嘉芫)