漢光42／不再看兵力火力 漢光42號演習重新定義「成果」

漢光42號演習落幕，一名國防人士指出，此次演習圍繞八大訓練目標展開，並首度將「達成目標」、「未達成目標」與「發掘問題」三項並列為成果定義，包括建立邏輯思考與提問的能力，這也是國軍近年最大的轉變與革新。在後備教召部分，這次演習無論訓練天數、裝備等都不同以往，以更貼近實戰化。

成果定義大翻轉 著重新思維解決問題

一名國防人士指出，今年漢光演習自規劃階段即設定8項訓練目標，包括臨機狀況的處置與應變、全旅的動員與戰力恢復效能、動員生產轉換暨疏遷演練、反封鎖護航、重要設施反資敵相關作為與兵力跨區的機動部署、機動後勤的支援，以及建構戰場醫療能量。他強調，此次演習從頭到尾聚焦在「多域拒止、韌性防衛」的作戰能力，這8項訓練目標的相關成果，也反映近年國軍在轉型概念上的重大轉變。

這名國防人士指出，國軍近年最重要的轉型在於重新定義「成果」，不再如以往強調投入多少兵力、火力。這次演習便以3個項目定義成果，包括已達成哪些目標、未達成的目標，以及在演習過程中從既有問題中發掘更深層的問題，也就是提出問題的能力，並解決問題。他認為這是國軍近年在思想層面最大的轉變與革新，就如同賴清德總統所提出新思維、新科技、新裝備，最終回歸到演習當中的新訓練。

圖為第五作戰區11日晚間展開「跨區增援」演練，在夜色中依序機動。(軍聞社提供)

建構敏捷式國軍 強調決心、能力、信心

國防人士也轉述國防部長顧立雄在此次演習結束前的精神講話中提到「決心」、「能力」、「信心」3個重要概念。

在「決心」方面，他指出，面對中共近期威脅的程度、速度與強度不斷加速提升，國軍近年的改變與革新也同步加速，而這些都源自於決心，也就是對於新的威脅，要有決心去面對、做出迅速的改變。

他以無人機領域的「迭代」概念比喻，強調在這個快速變化的時代，革新與改變的速度也必須越來越快，所謂「天下武功，唯快不破」，未來希望建構的是一支「敏捷式國軍」，不但有高感知度、機動且快速；火力打擊也要快、要準、要精確；最後是指揮決策的速度要快，若改變的速度比對手慢，便會落敗。

第二個概念則是「能力」。該人士轉述，有了決心之後，便要開始建構能力，包括國防預算、武器裝備、編裝均不斷且迅速調整，如此改變幅度與規模是過去10年、20年所不能及。最後則由「決心」及「能力」堆疊出保衛國家及人民的「信心」。

後備教召大改造 貼近實戰化

另外，今年後備教召也不再如過往為5至7天，而是統一為14天，且首度南、北各1旅「全旅動員」，動員人數達5,000人。

國防人士坦言早期教召受限於天數，訓練強度與深度都不足，所能形成的戰力有限，容易流於形式，「有教召，但不一定有教召的成果」。他指出，國軍根據學理研究，並參考新加坡、以色列及歐美國家經驗，抓出平均值，且配合我國法律、部隊原始組成及歷史淵源、民心等因素，通盤檢討後決定調整天數與訓練方式，朝實戰化方向推動，已可壓縮至14天形成戰力，但他也坦言仍有許多可以精進的空間。

該人士指出，後備訓練改革最關鍵的就是結合實戰化，除使用美製步槍外，以往召員回到部隊時，會盡量供應完整三餐；今年則改為供應野戰加熱式餐盒或口糧，官兵雖有所抱怨，但也認為這是必須磨練的過程，越辛苦的訓練才越有效果，之後獲得的正面回應也反而較多。

另外，國軍也將所有想定與敵情威脅融入訓練場景中，以往教召打靶是官兵從頭到尾趴著，以固定姿勢、朝固定目標將子彈打完，現在則改為戰術設計，結合射擊與運動間的聯繫，不但更符合實戰化場景，也配合城鎮作戰可能面臨的戰場環境進行訓練。同時，官兵也透過戰術行軍過程磨練戰場應對能力與基本體能，這些修正皆已納入此次演習，以提升教召訓練的實戰化程度與強度。

圖為新北市後備輔導幹部參與城鎮韌性演習綜合實作演練。(國防部提供)

借鏡美軍 科學數據量化與邏輯思考

該名人士透露，我國軍確實有許多做法是向美軍借鏡，甚至借鏡共軍，「以敵為師」。例如重新定義成果一事，共軍某種程度也是如此，在其基地測驗時，扮演己方的「紅軍」幾乎99%都沒勝過扮演敵方的「藍軍」，這點讓美方也覺得驚訝。

至於我國軍真正從美軍學到的部分，該人士表示，首要是「科學數據量化」的概念，一切以數字與量化結果為依歸，「有一分證據說一分話」；另外，若想找到更好的答案，有時候關鍵不在於擁有更多知識，而在於能否提出更好的問題。他指出，美軍教會許多幹部具備邏輯性的獨立思考與提問能力，這是國軍幹部近幾年最大的改變，不再給外界「一個口令一個動作」的僵化印象。(編輯：陳士廉)

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