蔡力行、劉揚偉談供應鏈重組 產能不必全集中台灣

AI浪潮推升半導體需求，聯發科執行長蔡力行表示，台灣具備技術、彈性及快速擴大生產規模的能力，是AI時代的重要競爭優勢；鴻海董事長劉揚偉則認為，面對去風險化及在地製造趨勢，台灣必須從「Made in Taiwan」走向「Made with Taiwan」，將產業能力延伸至全球。

SEMICON Taiwan 2026大師論壇登場，其中，「爐邊對談」首度集結台灣電子供應鏈五強同台。蔡力行表示，從PC、網際網路、智慧手機到AI，每波科技創新都有台灣產業參與。過去30多年來，台灣持續與客戶及生態系夥伴合作，技術也不斷演進。從晶片設計、晶圓製造到載板等關鍵零組件，台灣半導體供應鏈價值持續增加，不僅有利台灣經濟發展，也能與全球合作夥伴共同成長，形成「三贏」局面。

他細數台灣獨特優勢，產業具備高度彈性，在創新、創業文化上與全球科技業者具有良好契合度，加上人才聰明、努力，形成難以取代的價值。蔡力行說：『(英文原音)我發現從文化角度來看，台灣實際上與創新者、創業家，以及那些我們可以稱之為具有突破性的企業，有著最好的文化契合度。台灣人很有彈性，同時也很聰明，而且非常努力。你在世界上其他地方並不容易同時找到這些特質的結合。這就是台灣一直以來能夠提供給我們客戶和生態系統夥伴的獨特價值。』

蔡力行表示，AI時代客戶對產能爬坡速度的要求前所未見，而台灣的優勢在於能與客戶及合作夥伴密切協作，在要求時程內快速擴大生產規模，並具備相應的技術實力；他認為，台灣有能力維持既有技術實力，但不必將所有產業能力集中在台灣，可透過全球布局，將技術實力延伸至各地。

面對全球供應鏈重組，劉揚偉也認為，台灣必須改變思維，從過去強調「Made in Taiwan」，進一步轉向「Made with Taiwan」，將台灣的產業能力帶到全球，與當地市場共同協作製造。

劉揚偉指出，約10年前開始，客戶便陸續提出供應鏈「去風險化」要求，不希望產品集中在單一地區製造；加上各國希望提高在地生產、帶動經濟成長，地緣政治變化更進一步加速供應鏈在地化趨勢，台灣企業因此必須走出台灣，在不同市場滿足客戶及當地需求。(編輯 : 廖奕婷)

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