來賓：1.賴思宏/威剛智商處長            2.沈卓緯/威剛智高經理 威剛智高由記憶體跨入綠能電動車領域，核心目標是因應全球淨零碳排趨勢，打造「城市最後一哩運輸」解決方案。賴思宏處長指出，商用電動三輪車不只是節能工具，更能作為新型態服務平台，重新定義城市配送效率。沈卓緯經理補充，產品設計以市場需求為導向：800L 容積、200kg 載重、三輪穩定結構，不僅符合 L5e-B 轉彎安全規範，也大幅降低物流士操作風險。 FMS 智慧車輛管理與碳排計算系統，提供企業管理層即時決策能力，讓效率、成本與人力運用取得最佳平衡。在物流業缺工問題日益嚴重的情況下，普通重型機車即可駕駛的設計，吸引更多人才加入，解決「有車沒人」困境。三輪車也成功拓展多元應用場景，從物流延伸至消防、清潔、農用、行動餐車等，尤其行動餐車與微型創業市場成長快速，為創業者提供穩定基礎設施。 展望未來，賴處長認為企業在 ESG 與碳排揭露下，車輛將成為品牌形象的一部分；沈經理補充，未來五年城市配送車樣貌將更加綠能、智慧化，威剛智高希望透過技術與設計改變「最後一哩」體驗。此外，面對工作壓力，他們也強調適度休息與運動的重要性，並鼓勵 Z 世代在職場上保持學習熱情與...

來賓：劉盈秀/「樣樣好物」創辦人 「樣樣好物」創辦人，同時也是盈禾藝術文創負責人的創業歷程，其實是一條從學院知識延伸到跨界實踐的人生路徑。她在師大研究所主修中國藝術史，並且是政大外交系、擁有語言與領隊專業，這些看似分散的學習，反而在創業時形成了完整的能力結構——既能理解文化與美學，也能跨越語言與市場，將理念轉化為實際的商品與品牌。 多年與日本企業和台灣代表處合作的經驗，更讓她深刻理解日本職人精神的核心：對細節的堅持、對品質的耐心，以及長期累積的品牌信任。因此，在她眼中，「品牌代理」並不只是單純的貿易往來，而是一種文化與價值的傳遞，需要理解品牌背後的精神，才能真正讓商品在另一個市場被看見。 當她創立「樣樣好物」時，心中回應的不只是市場需求，更是一種生活價值的實踐。她相信，一個人每天所選擇使用的物品，正慢慢建構出自己的生活風格。因此，「選物」不只是挑選商品，而是一種對生活質感的思考。 在品牌經營上，樣樣好物結合自有品牌、選品合作與客製禮贈品，從設計、包裝到打樣製作，建立一條龍整合服務。這樣的模式最大的挑戰，在於如何在多元合作中依然維持一致的品牌美學與品質標準。 近年更跨足保健食品領...

來賓：莊偉中/丸莊食品副總經理 創立於1909年的丸莊，走過一世紀風土更迭。身為第四代經營者，莊偉中談起「百年品牌」時，語氣裡既有榮耀，也有重量。他真正意識到那份責任，是在接棒決策的那一刻—明白品牌不只是一瓶醬油，而是一段家族與土地共同釀成的時間。 從創辦人莊清臨的古法黑豆缸釀，到今日現代化食品工業，丸莊始終不變的，是對黑豆原料與自然發酵的堅持。尊重上一代的釀造智慧，同時回應當代消費者對健康、風味與多元應用的需求，是他為第四代找到的定位—在傳統與創新之間，穩穩拿捏。 作為台灣最大的契作黑豆廠商，丸莊選擇與農民並肩而行，支持台南五號黑豆的種植與改良。對莊偉中而言，契作不只是原料來源，更是對土地的長期承諾；他希望消費者在餐桌上品嚐的不只是鹹香，還有來自農田與釀缸的故事。 面對快速與低價競爭，他強調「時間」本身就是成本與價值。從古法缸釀到豆麥發酵的雙軌工藝，從家庭日常到專業餐飲，丸莊不斷拓展醬油的可能，也透過與霹靂布袋戲的跨界合作，讓台灣味走進年輕世代的文化記憶。 在海外市場布局上，他更積極推動品牌走向國際，從亞洲華人市場出發，逐步拓展至歐美高端餐飲與特色食品通路。莊偉中認為，台灣醬油的...

來賓：李清勇/百冠生技(檜山坊) 創辦人暨總經理 李清勇 創辦人暨總經理創立品牌的初心源自陪伴父親走入烏來與太平山森林的經驗。那段與自然深度接觸的時光，讓他感受到呼吸與空氣的療癒力量，也成為「把森林帶回家」的核心理念。「檜山坊」的香氛產品不只是味道，而是一種空間感受、一份情感連結，這讓品牌在市場壓力與初心堅持之間，找到平衡與獨特定位。 品牌的難以複製之處，來自於台灣檜木的稀有性、六道工法的細膩，以及邊角料回收的永續實踐。每一個「看不見的成本」都承載著品牌的價值，也讓消費者願意為這份品質與用心買單。李清勇總經理將地方創生與情緒療癒，以「先做再被看見」的態度落實永續，展現品牌對價值選擇的堅持，而非僅追求短期營收。 在國際視野上，NHK 與公視《神木之森》的聯名禮品，不僅為「檜山坊」打開世界舞台，也讓李清勇創辦人從香氛品牌到 ESG 平台「木木自然」，他正在將「檜山坊」打造為具有影響力的品牌角色，讓自然、文化與情感在每一次呼吸中延續。另外，他給創業者的建議簡單卻有力：從初心出發，用細節與堅持築起品牌的長期價值。