來賓：汪俊男建築師/新北市建築師公會理事長暨容正建築師事務所主持建築師 汪俊男建築師現任新北市建築師公會理事長，同時也是容正建築師事務所主持建築師。他的專業養成橫跨建築、都市研究、商學與土木工程，使他對城市與建築的理解不僅停留在設計層面，更延伸到制度、治理與產業運作的整體視角。從文化大學建築系出發，到美國攻讀都市研究，再回到台灣進修EMBA，這樣多元的學習背景，也讓他逐漸體會到，建築專業不只是創作空間，更是一種整合公共政策、城市發展與經營思維的實踐。 早期在行政院工程會、國科會與海科館籌備處的公職經驗，讓他深入理解公共工程與制度運作的邏輯，也讓他看見專業在公共決策中的角色與責任。這些歷練，使他在走上建築師之路後，更重視建築專業的倫理、紀律與社會責任。他認為，建築師不只是設計者，更是協調者與服務者，必須在法規框架、業主需求與設計理想之間找到平衡。 作為容正建築師事務所的主持建築師，他始終強調「尊重人、尊重團隊」的專業精神。對他而言，一個好的建築作品，不只是形式上的創意，而是能夠回應城市環境與公共生活的需求。回顧近二十年的設計與實務經驗，他觀察到台灣建築環境最大的變化，是社會對居住品質與...

來賓：王偉建築師 相較於工業型建築強調效率與機能邏輯，王偉建築師認為，醫院與醫療園區最困難之處，在於它同時承載高度專業技術與人的情感重量。醫療空間不只是設備與動線的整合，更關乎病患、家屬與醫護人員的心理感受，如何在安全、感染控制與精密系統之外，仍保有溫度，是對建築師最大的考驗。 長期往返兩岸，他觀察到中國大型高科技與醫療專案確實更強調速度與規模，決策節奏快、資源集中，但也因此對設計品質與細節整合形成壓力；台灣則在工程精準度、跨專業溝通與彈性調整上展現細膩優勢，雖不張揚，卻關鍵而扎實。 在美國、新加坡、泰國等跨文化合作經驗中，他體會到最重要的是「語言之外的理解」——理解制度、文化與專業邏輯差異，才能真正整合團隊。 他也強調，未來建築師最重要的新能力，是整合與判斷。面對高科技、醫療與永續交織的新型專案，建築角色正從設計者轉向策略整合者。 對於想投入高科技或醫療領域的年輕建築人，他建議：除了培養跨域知識與耐心，因為真正決定高度的，往往不是創意，而是整合能力與責任感。並且要先學會愛自己、喜歡生活，去體驗不同的生活方式，因為真正好的建築。

來賓：王偉建築師 當多數人談建築，想到的是美學與地標；但在高科技產業裡，建築是一場與時間、精度與風險對話的戰役。王偉建築師，從逢甲大學啟程，遠赴賓州大學建築研究所深造，完成從在地養成到國際視野的跨越。學院訓練教會他以理論拆解基地、以邏輯回應環境；而三十多年的實務現場，則讓他理解—真正的建築，必須在限制中創造解方。 他職涯橫跨設計、工程顧問、事務所營運與總承包體系，角色轉換不只是職稱改變，而是思維升級。尤其參與台積電12吋晶圓廠規劃時，面對的是潔淨室等級、機電整合與施工節奏的極限挑戰。那是一個精準到微米、容錯率趨近於零的境界。如何在跨國團隊中整合專業語言？如何在管理決策與建築判斷之間取得平衡？他用系統化思考與現場協調能力，讓龐大的工程成為可被掌握的秩序。 從校園到產業核心，王偉建築師的亮點不在於風格，而在於解題能力—在高度壓力之下，依然能讓建築成為產業升級最穩定的基礎。    

來賓：許伯元建築師/許伯元建築師事務所 主持建築師 對許伯元建築師而言，老屋修復從來不只是技術工程，而是一場與時間對話的「穿越」。那不只是回到舊時代的工法與材料，更是走進當年的生活氣息與情感脈絡。在鐵道部修復過程中，他所說的「理性的考據」與「感性的想像」，正是一種雙軌並行的態度—透過史料、圖說與殘跡反覆驗證；另一方面，也必須設身處地揣想那個年代人們如何在其中行走、工作與呼吸。理性讓建築站得住腳，感性則讓空間重新有了溫度。 從四四南村到華山文創園區，再到九份昇平戲院，他始終提醒：修復最危險的誤解，是把老屋當成可被任意美化的舞台。修復不是仿古，也不是為觀光服務的包裝，而是對歷史誠實。為此，他為每一道工序留下完整工作日誌，像史學家般細細記錄，因為每個細節都承載著時間的證詞。當史料不足、無法百分之百還原時，他選擇保留留白，承認歷史本就有斷裂與模糊，那份不完美，正是真實的一部分。 在他眼中，鐵道部不只是一棟建築，而是台灣近代史的載體；昇平戲院也不僅是山城地標，更是一段被喚醒的集體記憶。相較於新建築，修復更需要耐心與謙卑，甚至自我節制——讓建築說話，而不是讓設計凌駕其上。因為建築的終極意義...