受訪者:
林志松/大拙匠人共同創辦人暨執行長
來賓:林志松/大拙匠人食品共同創辦人暨執行長
從成長背景談起,林志松執行長提到自己出身於經商家庭,從小耳濡目染,看著長輩如何與人互動、做決策與承擔風險,讓他對「做生意」有著比同齡人更早的理解。這樣的環境,不僅培養了他對市場敏銳的觀察力,也在潛移默化中埋下創業的種子。
創立大拙匠人的契機,來自他對台灣食品產業的觀察。他發現,台灣其實擁有極具特色的飲食文化,但在國際市場上,卻缺乏一個能被清楚辨識與記住的品牌。因此,他決定將「台灣味」系統化、品牌化,透過產品與故事的整合,讓世界更容易理解與接受。
他強調,大拙匠人的核心理念是「把平凡做到不平凡」。無論是乾拌麵或鵝油產品,都是從日常出發,但透過標準化流程與品質控管,讓產品具備穩定輸出的能力。選擇鵝油作為主軸,不只是風味上的差異,更是一種市場策略,讓品牌在競爭激烈的食品市場中建立清晰定位。
在他眼中,「台灣味」是一種融合與包容,既有層次,也有人情溫度。這樣的特質,在國際市場上具備潛力,但同時也需要透過包裝設計與品牌故事進一步轉譯,才能被不同文化理解。
成功打入美國Costco及歐洲市場,他認為關鍵在於穩定供應鏈、嚴謹品質控管,以及清楚的品牌定位。通路不只看產品,更看長期合作的能力。對於品牌,他談到最常見的錯誤是忽略市場驗證、過度理想化,應該從小規模測試開始,逐步放大。
展望未來,林志松執行長希望大拙匠人能持續深化品牌影響力,成為「台灣味走向世界」的重要推手。