●與談來賓:陳碧珠/財訊雙週刊主編
IC設計大廠聯發科和中國大陸合作攻佔手機市場多年,至今仍佔投資比例5~6成。但,為何營收卻仰賴AI?
15年前,聯發科開始低調在美國布局攬才。今年4月,年度「海外分析日」格外熱鬧,50多位分析師以英語大談AI的未來,宛如甩開手機「快老二」的形象,站上AI第一線。
轉變過程歷經投資、導入及擴張階段,聯發科如何廣納博通、英特爾、美光、微軟、亞馬遜等大廠人才,打破過去IBM幫、英特爾幫?
「土洋融合」,採取放權理念,從手機式微找到第二成長的動能活水,歷經哪些考驗,高毛利再現?
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