來賓｜張小月／前海基會董事長

外交官在做什麼？是穿著禮服、舉著香檳杯，在華麗場合中穿梭寒暄？還是代表國家，在鎂光燈下侃侃而談？

本集《臺槓新聞》邀請前海基會董事長張小月，從近半世紀的公職生涯出發，帶我們走進外交工作的真實現場——那些不能說的、必須撐的，以及需要在沉默中完成的任務。

張小月在外交體系歷練近五十年，曾任外交部發言人、陸委會主委，以及海基會董事長，駐外足跡橫跨美國、加勒比海與歐洲。她形容臺灣外交是「把不可能變成可能」的工作。對其他國家而言理所當然的行程，對臺灣卻往往需要縝密規劃、反覆協調，在重重壓力下才能成行。

談到外交官的日常，張小月笑說，外界印象中的晚宴與禮儀，只是極小的一部分。更多時候，是談判桌上從早到晚的攻防，是時差顛倒的聯繫，是「一年365天、一天24小時」的待命。她回憶1990年代臺美經貿談判的艱辛，也談到在外館送機、接機、守候深夜班機的日常。

身為曾任發言人的張小月，更直言外交工作的核心原則只有一個：不能說謊。可以不說全部，但說出口的每一句話都必須真實。無論是面對邦交動盪的敏感時刻，或是媒體窮追不捨的提問，如何在誠實與國家利益之間取得平衡，是外交官最艱難的修煉。

節目中，張小月也分享駐外期間最驚心動魄的一段經歷——加勒比海邦交國聖克里斯多福遭逢強烈颶風之際，同事的太太臨盆在即。機場癱瘓、港口封閉，全島幾近孤立。眾人只能禱告、備水、找瓦斯燒熱水等待風暴過境。最終孩子平安出生，成為第一位在當地誕生的臺灣寶寶。這段故事不只是驚險插曲，也折射出外交工作的人情厚度。

張小月指出，邦交不只是數字，而是國際承認的象徵；國際參與也並非抽象口號，而是需要友邦在關鍵時刻為臺灣發聲。她強調，外交其實是內政的延伸。臺灣的民主深化、科技實力與半導體產業，都是站上國際舞台的重要籌碼。當世界提起臺灣，從分不清「Taiwan」與「Thailand」，到如今主動豎起大拇指談起半導體，背後是一整代人的努力累積。

在張小月眼中，外交既是戰略，也是耐心；既講原則，也重人情。追求國家利益的同時，更要長期耕耘關係。不是畫大餅，而是一步一腳印；不是炫目宣傳，而是在關鍵時刻讓臺灣被聽見。

從談判桌到颶風夜，從發言臺到國際組織的場邊奔走，這一集，我們聽見的不只是外交官的故事，而是一種在世界縫隙中為臺灣爭取空間的堅持。