◎早安筆記本：專訪遠見雜誌資深撰述郭逸，談世界棒球經典賽再度掀起熱潮，3月號的遠見雜誌的封面故事，紅不讓經濟學告訴你，這股棒球熱如何延續？
事實上，這波棒球熱並非一夕形成，而是多年累積的結果。自2024年台灣擊敗日本拿下世界棒12強賽事冠軍後，台灣棒球逐漸復甦；加上職棒經營改善與企業資金投入，使整體產業逐步成形。2025年中華職棒平均每場觀眾突破1萬人，全年進場人次超過370萬，創下歷史紀錄。
過去球團多被視為「只賠不賺」，企業投資主要著眼品牌曝光。然而近年收入結構逐漸多元化，除了門票與轉播權，周邊商品、IP聯名、球員個人品牌與故事行銷等，都成為新的獲利來源。球員不再只是運動員，也被當作品牌經營，吸引球迷購買球衣與各式商品。
此外，球場娛樂化也改變了棒球的消費模式。各球團透過主題日、演唱會、餐飲與購物等元素，將球場打造成複合娛樂空間，讓原本不看棒球的人也願意進場。台灣特有的啦啦隊應援文化更成為吸引觀眾的重要亮點，不僅在球場表演，也延伸至社群與商業活動，形成新的流量與商機。
硬體建設同樣是產業成長關鍵。2023年底啟用的台北大巨蛋可容納4萬名觀眾，帶動票房與周邊商機，成為推動職棒發展的重要引擎。未來若能在北中南建立更多大型場館，並結合交通與區域發展，將有助於擴大市場規模。
台灣棒球正從單純的運動賽事，轉型為結合娛樂、品牌與商業的完整產業鏈。若持續強化場館建設、球員培育與行銷創新，棒球熱潮有機會從短期話題，發展為長期的體育產業。