國際局勢一旦升溫，最先受到衝擊的往往不是金融市場，而是「人流」。近期美伊衝突升高，航線與空域出現變數，短短幾天內就有超過1700名台灣旅客行程受到影響，不少旅行團被迫滯留海外。對旅客而言，可能只是延誤或改班機；但對旅行社來說，卻可能是一筆動輒上百萬元的額外成本。

這也再次凸顯一個產業現實：旅遊業其實是最容易受到天災與人禍衝擊的高風險行業之一。國際觀察家宋源烽指出，從契約角度來看，戰爭屬於不可抗力事件，理論上不應完全由旅行社承擔。但在實務上，許多旅行社仍選擇自行吸收成本。「原因很簡單，現在團體旅遊市場已經縮小，如果把所有風險轉嫁給旅客，市場信任很容易流失。」

然而這樣的做法，也讓旅行社承受巨大的經營壓力。以30人的團體為例，若在國外多停留一天，住宿與餐飲就可能增加十多萬元，再加上重新訂購機票，一團可能就要多支出數百萬元。對大型業者或許還能承受，但對許多中小型旅行社而言，卻可能是難以負擔的損失。此外，許多人以為購買旅遊保險就能保障風險，但實際上多數保單對「戰爭」都有除外條款。老宋提醒，如果是在出發後才爆發衝突，部分保單可能提供有限保障；但若是在已知戰爭風險下仍然出發，保險通常不會理賠。

疫情之後，旅遊市場雖然逐步回溫，但國際政治風險與航班變動也更加頻繁。對旅遊業來說，每一次突發事件，都是一次產業韌性的考驗。在世界局勢動盪的時代，一趟看似簡單的旅行背後，其實是整個旅遊產業在承擔看不見的風險。