為讓資源整合，同時培養中部藝術欣賞人口與藝術專業人才，台中歌劇院在藝術總監邱瑗上任後，逐步啟動與場館結盟，希望透過技術、行銷及企劃人才交流，串起中台灣藝術生態鏈透過資源串聯與共享加深在地連結。

相較於台北藝文環境，中台灣仍有努力空間，台中國家歌劇院就成為一個很好的觸媒劑！
藝術總監邱瑗認為，台中國家歌劇院既然屬於國家表演藝術中心的一份子，本來就應該扮演更積極的角色，因此她已經和中台灣幾個藝文場館聯繫，計畫以結盟的方式，讓未來歌劇院展演的系列以及節目可以至中、彰、投、苗各地的文化中心演出，讓優秀的技術及表演團隊有更多交流機會。
此外，由於中部沒有劇場相關科系，不僅造成劇場技術人員以及藝術行政人員嚴重缺乏，在地學子苦有熱情卻沒有機會學習表演藝術相關技能與知識，邱瑗決定善用歌劇院推廣教育經費，創立「NTT學苑」擴大劇場人才培育，提供理論與實務並進的課程，讓這些人才將來也能進駐其他場館，發揮所長。
邱瑗期許以歌劇院的資源，為中部場館及團隊培養第一線的技術工作人員，這些都有助於中台灣藝文環境提升，是非常重要的基礎文化建設。邱瑗：『(原音)對我來講，建立中部平台是個共融，還有NTT學院是個必須，是一個基礎建設，我覺得是文化的或是表演藝術的基礎建設，如果你沒有建設，台中歌劇院單打獨鬥你一直就⋯你要觀眾，觀眾來不了，你要技術人員，你要專業人員，沒有，與其我培養自己的人，倒不如一起，反正一堂課5個人上跟50人上一樣，就一起培養。』
台中國家歌劇院啟用2年以來，入館民眾達414萬人次，開幕到今年八月底的售票人數則有40萬人，顯示還有很多人只是來參觀歌劇院，卻沒有買票進場看表演。邱瑗表示，這些人都是歌劇院要努力接觸的群眾，也是她接任藝術總監後最大的挑戰，希望和所有同仁一起努力。